片仔癀資產(chǎn)公司匯報(bào)了調(diào)研課題階段性成果。會(huì)議圍繞調(diào)研情況和成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行交流，對(duì)當(dāng)前調(diào)研工作的現(xiàn)狀及存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行深入剖析，針對(duì)如何補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)提出了建議。

會(huì)議指出：

一要聚焦戰(zhàn)略定位，查擺問題破解困局。要立足當(dāng)下，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念。片仔癀資產(chǎn)公司要緊密圍繞“資產(chǎn)管理”“智慧樓宇”“食品安全”等項(xiàng)目管理，堅(jiān)持打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)決查擺問題短板弱項(xiàng)，厘清問題本質(zhì)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，破解發(fā)展難題。   

二要聚焦業(yè)務(wù)拓展，對(duì)標(biāo)先進(jìn)擘畫新篇。要堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，謀篇布局推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。片仔癀資產(chǎn)公司要秉承高質(zhì)量發(fā)展理念，積極拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的合作，積極主動(dòng)向?qū)I(yè)領(lǐng)域的專家、模范學(xué)習(xí)，多措并舉，有序推進(jìn)對(duì)外投資合作業(yè)務(wù)。

三要聚焦服務(wù)提升，優(yōu)化效能激發(fā)動(dòng)力。要凝聚思想共識(shí)，精準(zhǔn)高效辦實(shí)事。片仔癀資產(chǎn)公司要切實(shí)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，夯實(shí)流程管理制度建設(shè)，出實(shí)招、求實(shí)效，并強(qiáng)化問題響應(yīng)機(jī)制，推動(dòng)項(xiàng)目管理抓細(xì)抓實(shí)，及時(shí)跟蹤和評(píng)估實(shí)施效果，全面提升管理服務(wù)品質(zhì)。

下一步，片仔癀資產(chǎn)公司將繼續(xù)抓好貫徹落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)一步把“四下基層”傳承弘揚(yáng)好，凝聚奮斗合力、共同砥礪前行。錨定工作目標(biāo)，破解紓困，抓好整改落實(shí)和成果轉(zhuǎn)化，不斷推進(jìn)主題教育走深走實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理效能和服務(wù)提升。

（片仔癀資產(chǎn)公司）