▲集團黨委書記、董事長林柳強檢查九古發(fā)展集團及其權(quán)屬子公司和項目地

▲集團黨委副書記、總經(jīng)理何惠川，集團黨委委員、副總經(jīng)理曾毓前檢查廈門薌江公司銀領(lǐng)大廈辦公室裝修項目現(xiàn)場

▲集團黨委委員、副總經(jīng)理石金塔帶隊檢查片仔癀資產(chǎn)公司南海飲料公司廠區(qū)

檢查組對各權(quán)屬企業(yè)工作進(jìn)行進(jìn)一步部署要求：

一要提高思想認(rèn)識，樹牢安全紅線意識。當(dāng)前正處于歲末年初的關(guān)鍵節(jié)點，上下必須警醒起來、緊張起來、行動起來，以高度的責(zé)任感和危機感把安全穩(wěn)定工作落實落細(xì)落到位。

二要進(jìn)一步突出工作重點，強化隱患排查。常態(tài)化開展集團涉及的燃?xì)?、公共管廊、高層建筑、建設(shè)施工等重點區(qū)域、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查，牢固樹立源頭治理、系統(tǒng)治理思維，深入查找制約重大事故隱患根治的難點堵點，堅決做到防范在先、警惕在前。

三要加強應(yīng)急值守、確保安全穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守制度、領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班制度和事故信息報送制度，確保人員在崗盡責(zé)，及時掌握安全生產(chǎn)和應(yīng)急動態(tài)。