會(huì)上，集團(tuán)各部門（中心）、權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志緊密結(jié)合工作實(shí)際，亮觀點(diǎn)、提建議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管領(lǐng)域進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)，抓重點(diǎn)、談思路，既有思路研討，又有具體謀劃，達(dá)到了理清思路、凝聚共識(shí)、增進(jìn)合力的目的。

回顧2023年，林柳強(qiáng)指出：過去一年，集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局，緊緊圍繞市委“產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)提升年”和“七比一看”競賽活動(dòng)，聚焦漳州“9+5”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)作用，持續(xù)深耕“四大板塊”核心業(yè)務(wù)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提速項(xiàng)目建設(shè)，各主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，合并資產(chǎn)總額超1200億元，營業(yè)收入超700億元，利潤總額近50億元，首次躋身“中國企業(yè)500強(qiáng)”，名列390位，為目前漳州市屬重點(diǎn)國企首家獲此殊榮，并在中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、福建省百強(qiáng)排名中再次進(jìn)位，各項(xiàng)事業(yè)亮點(diǎn)紛呈、成就喜人。

展望未來，林柳強(qiáng)強(qiáng)調(diào)：2024年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，也是集團(tuán)落實(shí)“3812”戰(zhàn)略目標(biāo)的開局之年。集團(tuán)發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有，在肯定成績的同時(shí)，更要持續(xù)攻堅(jiān)發(fā)力，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明方向、鼓舞信心。一要看清形勢、把握定位，集中力量補(bǔ)短板、固底板、拓長板，立足國有資本投資公司定位，以“產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)增效年”活動(dòng)為抓手，謀劃好九龍江集團(tuán)2024年各項(xiàng)工作，為加快我市建設(shè)現(xiàn)代化濱海城市發(fā)揮國企“先行軍”作用。二要強(qiáng)化戰(zhàn)略研判和市場感知，立足“中國企業(yè)500強(qiáng)”新起點(diǎn)，科學(xué)繪制集團(tuán)“3812”發(fā)展藍(lán)圖，確保抓實(shí)3年、謀細(xì)8年、把準(zhǔn)12年，力爭實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各階段戰(zhàn)略目標(biāo)，全面梳理、認(rèn)真吸納本次會(huì)議成果，充分運(yùn)用到工作謀劃部署之中，切實(shí)把會(huì)議成果用好用足用到位，切實(shí)把規(guī)劃引領(lǐng)落實(shí)落細(xì)落到位。

“2024年怎么干”林柳強(qiáng)要求：一要增強(qiáng)履職本領(lǐng)，當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。集團(tuán)高管、中層干部要帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，帶頭提升綜合素質(zhì)，以身作則、以上率下，做到“上” 有底氣、“下”能服氣。二要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)協(xié)作，畫好“同心圓”。正確理解并切實(shí)履行好集團(tuán)的使命，以“功成不必在我、功成必定有我”的使命，以“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。三要狠抓工作落實(shí)，掛出“作戰(zhàn)圖”。踐行“馬上就辦、真抓實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng)，做到掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進(jìn)、限時(shí)銷號(hào)，著力推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為整改問題、化解矛盾、引領(lǐng)發(fā)展的“金鑰匙”，不斷提升主題教育成效，不斷打開集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面。四要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑好“防火墻”。堅(jiān)持將黨的建設(shè)和集團(tuán)發(fā)展同步規(guī)劃、同步推進(jìn)，通過黨建引領(lǐng)，筑牢安全底線、廉潔紅線，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

何惠川代表集團(tuán)經(jīng)營班子就2023年度經(jīng)營管理情況進(jìn)行總結(jié)分析，就2024年工作計(jì)劃進(jìn)行部署：一要聚焦規(guī)劃目標(biāo)，提升產(chǎn)業(yè)投資布局能力，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展根基。要善于“無中生有”、敢于“意”想天開，健全工作機(jī)制，提升研究水平，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，推動(dòng)項(xiàng)目落地，助力片區(qū)開發(fā)。二要聚焦風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)控，提升資本運(yùn)作的質(zhì)效，保障企業(yè)發(fā)展資金需求。對(duì)標(biāo)先進(jìn)，提高資金的“雙效”運(yùn)作，保障滿足企業(yè)發(fā)展資金需求。三要聚焦對(duì)標(biāo)一流，提升供應(yīng)鏈貿(mào)易運(yùn)營質(zhì)量，臻致做強(qiáng)做大企業(yè)體量。積極推進(jìn)供應(yīng)鏈貿(mào)易“四化目標(biāo)”建設(shè)，構(gòu)建供應(yīng)鏈“生態(tài)圈”，提升市場影響力、控制力。四要聚焦主責(zé)主業(yè)，提升片區(qū)開發(fā)市場運(yùn)作水平，促進(jìn)投資的良性循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)。以市場化理念統(tǒng)籌片區(qū)開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營與招商，確保投資的良性循環(huán)運(yùn)作。五要聚集國企改革，提升治理體系與能力現(xiàn)代化，提高企業(yè)經(jīng)營管理效能。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，健全優(yōu)化考核機(jī)制，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，持續(xù)優(yōu)化管控體系，實(shí)現(xiàn)管理全面提升。

下一步，九龍江集團(tuán)將以更加飽滿的激情、更加堅(jiān)定的信念，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)現(xiàn)代化濱海城市、努力把漳州打造成為全省高質(zhì)量發(fā)展新的重要增長極而共同奮斗。

集團(tuán)黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事、企業(yè)顧問、總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門（中心）、二級(jí)權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。